Cartographie des menaces
Six piliers, une même logique
Une menace hybride combine des leviers de nature différente. L'Observatoire les suit en six piliers : sélectionnez-en un pour voir comment il opère et comment y répondre.
Pilier 01 / 06
Prédation économique et dépendances stratégiques
Manœuvres capitalistiques, financières ou commerciales qui visent à prendre le contrôle d'actifs stratégiques, à fragiliser une entreprise ou à la rendre dépendante.
Modes d'action
- Prises de participation, rachats hostiles et investisseurs écrans
- Attaques financières : pression sur la valorisation, la notation ou l'accès au crédit
- Dépendances critiques organisées autour d'un fournisseur, d'une matière ou d'une technologie
Cibles fréquentes
PME et ETI détentrices d'une technologie ou d'une position de marché convoitée, entreprises en levée de fonds, en cession ou en difficulté financière, sous-traitants des filières stratégiques.
Comment agir avec Consors
Avant d'ouvrir votre capital ou de vous engager avec un partenaire, nous vérifions qui se trouve réellement derrière l'investisseur. Nous cartographions aussi vos dépendances critiques et suivons les mouvements capitalistiques autour de votre entreprise.
Voir nos offresLe Regard de l'Observatoire
Analyses et décryptages des menaces qui pèsent sur le monde économique et financier, rattachés aux six piliers.
Recevoir les nouvelles analyses de l'Observatoire par e-mail.
Les Éclaireurs
Le Comité de l'Observatoire
Les équipes Consors orientent les thèmes de l'Observatoire et relisent ses publications de fond.
Équipe Consors
Jean-Pierre Palasset
Président de l'Observatoire
Senior Advisor, Consors
Arthur Millet
Responsable éditorial
Analyste senior, Consors
Bertrand Charles
Directeur associé, Consors
Fabien Hospital
Directeur associé, Consors
Carla Griviaud-Daroux
Consultante, Consors
Garance Aumeras
Consultante, Consors
Médias et évènements
Les Actus de l'Observatoire
Là où l'Observatoire a pris la parole : conférences, salons, formations et presse.
Interventions
Hub des sécurités · Écully (Lyon)
Les Rendez-vous de l'économie offensive, épisode 2
15.12.2026
Interventions
Forum européen IES 2026 · Angoulême
De l'importance d'un Observatoire des menaces hybrides pour la résilience des entreprises
26.11.2026
Médias
Magazine Challenges
Sûreté en entreprise : quand les figures de l'armée et du renseignement rejoignent le secteur privé
22.10.2026
Interventions
IHEMI · Paris
Optimiser les techniques d'analyse, de cartographie et de collecte par le réseau humain
13.10.2026
À venir
Agenda de la sécurité économique
Les rendez-vous de l'écosystème sûreté, intelligence économique et conformité que nous signalons, au-delà des seules menaces hybrides.
Événements organisés par des tiers, signalés à titre d'information. Signaler un événement
Rapports institutionnels
Ce que disent les services de l'État
DGSI, VIGINUM, ANSSI, SGDSN… L'Observatoire lit leurs publications pour vous et en retient l'essentiel, avec le lien vers le document officiel.
Une initiative Consors
Prévenir, analyser, agir
L'Observatoire est porté par Consors, société spécialisée en intelligence des risques. Lorsqu'une menace vous concerne, ses équipes interviennent à trois niveaux : préparer vos équipes, comprendre votre exposition, répondre à une attaque.
1 · Prévenir
Préparer vos équipes
Donner aux dirigeants et aux fonctions exposées les réflexes pour repérer, signaler et réagir.
- Sensibilisation des dirigeants et des comités de direction
- Modules métiers pour les fonctions exposées : achats, RH, communication, R&D
- Mises en situation : crise informationnelle, approche ciblée d'un collaborateur
- Formats intra-entreprise, en demi-journée ou en journée
2 · Analyser
Comprendre votre exposition
Documenter une situation précise et mesurer ce qui vous rend vulnérable, avant qu'une menace ne se concrétise.
- DiVAR · Diagnostic des Vulnérabilités et Actions de Remédiations
- Due diligence sur un partenaire, un investisseur ou un dirigeant
- Cartographie des dépendances et des vulnérabilités
- Veille sur mesure sur un secteur, un pays ou un concurrent
3 · Agir
Répondre à une attaque
Intervenir quand la menace est en cours, aux côtés de vos directions et de vos conseils.
- Analyse d'une campagne informationnelle et appui à la réponse
- Investigation sur une approche, une fuite ou une prise de participation suspecte
- Recherche d'informations à l'appui d'un contentieux, avec vos avocats
- Appui à la cellule de crise : chronologie, acteurs, recommandations